広安里ミルラク洞のチョンギューマート跡地、ディズニー体験館の可能性?釜山北港のマーベル体験館との比較。

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広安里ミンラク洞清求マート用地釜山市共有財産売却承認

ソウルマーベルポップアップ展示

釜山の広安里ミンラク洞に位置する旧清求マート用地がディズニーハンズオン体験館に生まれ変わる可能性が提起されている。この地域は27年間放置されていたが、最近釜山市議会で共有財産の売却が承認され、開発の議論が本格的に始まった。

今回の開発に対する期待感が高まる中、個人的には釜山北港に建設されていたマーベル体験館が思い起こされる。当時、多くの期待を集めた体験型コンテンツが運営されてから1年で撤退した経験があり、ディズニーハンズオン体験館も慎重なアプローチが必要であると考えられる。

27年ぶりに開発される「ノルンジャウィの土地」

ミンラク洞清求マート用地

ミンラク洞清求マート用地は、釜山の主要名所である広安里海水浴場と広安大橋を一望できる優れたロケーションに位置している。釜山市はこの用地を複合文化施設として開発し、海雲台と広安里をつなぐ重要な観光拠点にしようと計画している。

民間事業者たちは5階建てのディズニーハンズオン体験施設を提案しており、これによりグローバルIP(知的財産権)を活用したメディアアートやさまざまな展示・体験スペースを構成する計画だ。釜山市はこのような文化施設の開発のために地区単位計画を修正し、売却手続きを進めている。しかし、この用地を希望する事業者は最高値入札方式で選定される予定であるため、ディズニーハンズオン体験館の確定の可否はまだ不明である。

特に今回の売却契約には、10年間特定の用途でのみこの用地を使用できる条件が含まれている。これは初期10年間の間、体験館の運営が保障されることを意味するが、その後は他の用途に変更される可能性も存在する。そのため、この用地が長期的な観光資源として維持できるかどうかについて深い議論が必要とされるだろう。

北港マーベル体験館の失敗が思い起こされる理由

最近、ディズニーハンズオン体験館のニュースが報じられる中、2017年に釜山北港で開かれたマーベルエクスペリエンスを思い起こす。 このマーベル体験館はVRとAR技術を利用した没入型空間で始まり、大きな期待を集めた。しかし、残念ながら1年も経たずに運営を終了してしまった。

釜山北港マーベルエクスペリエンス

その理由はいくつかある。

第一に、アクセス性が低かった。北港再開発地域に位置しているため交通が不便で、訪問客が簡単に見つけることができなかった。

第二に、コンテンツの不足である。継続的に新しいコンテンツを提供するのが難しく、興味を維持するのが難しかった。

第三に、運営者の問題である。事業性が低いため、運営者が契約更新を諦めたことがあった。

個人的には、マーベル体験館の事例で期待に応えられなかった運営が思い起こされる。ディズニーハンズオン体験館も単なる一回限りのプロジェクトで終わらないためには、運営方式やコンテンツ構成に関する徹底した計画が必要だと感じる。

ディズニーハンズオン体験館、成功することはできるか?

ディズニーのブランドは大きな影響力を持っているが、マーベル体験館の失敗を見ても慎重な戦略が求められる。今回のプロジェクトの成功のためにはいくつかの重要な要素が満たされなければならない。

釜山北港マーベルエクスペリエンス

持続的なコンテンツの更新が必要である。体験施設は時が経つにつれて魅力を失うものだ。したがって、定期的に新しいコンテンツを追加し、ディズニーの最新IPに合ったプログラムを開発することが重要だ。

また、ミンラク洞は人気の観光地にも関わらず公共交通のアクセス性が低い。訪問客が容易に訪れることができるように交通インフラの改善が必要である。

入場料政策も見直す必要がある。マーベル体験館の場合、高額な価格が問題として指摘されたため、より合理的な価格設定を通じて多くの観覧客を誘致しなければならない。

最後に、周辺商圏との協力を通じて単なる体験館で終わらず、地域経済と共に成長できる方策を求めていかなければならない。

広安里ディズニーハンズオン体験館、歓迎だが慎重に

ミンラク洞清求マート用地

釜山市民は長い間放置されていたミンラク洞清求マート用地が開発されるというニュースに期待を抱いている。しかし、マーベル体験館の失敗経験があるため、ディズニーハンズオン体験館に対しては期待と懸念が同時に寄せられている状況である。

特に10年後に用途変更が可能であることから、この施設が短期的な誘致効果に終わるのではないかと懸念される部分がある。もし10年後に体験館が終了し、当該用地が商業施設に転換される場合、釜山の長期的な観光ランドマークとして定着するのが難しい可能性が高い。

したがって、このプロジェクトが単なる一回限りの観光施設で終わらず、持続可能なランドマークとして発展するためには、徹底した計画と実行力が不可欠である。釜山市は今回の事業が再び失敗事例として記録されないよう、綿密に検討し、推進する必要がある。

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